Zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit von Projekten ist ein effektives und effizientes Projektcontrolling unabdingbar. In diesem eintägigen Projektcontrolling-Seminar erlernen Sie bewährte Techniken und Methoden, sodass Sie Ihre Projektziele im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen sicher realisieren.

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„Durch fachgerechtes Projektmanagement können Firmen nicht nur effektiver und effizienter ihre Ressourcen einsetzen, sondern auch die Qualität ihrer Arbeit verbessern.“ 

CHRISTIAN BERTHOLD

Partner, Head of Project
Management and Enabling

Trainingsinhalte

• Projektcontrolling Definition
• Integrierte Planung und Steuerung
• Status-Reporting und Aggregation
• Prognoseverfahren (Meilensteintrendanalyse / Earned Value)
• Rollen im Projektcontrolling
• Einführung von Projektcontrolling im Unternehmen

Trainingsziele

Die Teilnehmer/-innen lernen Definitionen, Ziele und Aufgaben des Projektcontrollings, die Grundlagen einer erfolgreichen Projektplanung und -kontrolle, erprobte Methoden und Instrumente der Projektsteuerung sowie die Rolle des Projektcontrollers.

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Projektleiter/-innen / Teilprojektleiter/-innen
• Projektmitarbeiter/-innen

Dauer

• 1 Tag

Trainingspreis

• 645,00 € zzgl. MwSt.

Inhouse-Schulungen möglich

Teilnehmerzahl

• Min. 6 - max. 12 Teilnehmer

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