Die professionelle Umsetzung von Risiko-, Konflikt- und Krisenmanagement ist häufig der Schlüssel zum Projekterfolg. Eine wichtige Basis hierfür ist das Verständnis des Projektumfeldes sowie der relevanten Einflussfaktoren auf den Projekt- und Projektmanagementerfolg. Im Training lernen die Teilnehmer, Techniken und Tools für ein proaktives Management kennen.

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„Durch fachgerechtes Projektmanagement können Firmen nicht nur effektiver und effizienter ihre Ressourcen einsetzen, sondern auch die Qualität ihrer Arbeit verbessern.“ 

CHRISTIAN BERTHOLD

Partner, Head of Project
Management and Enabling

Trainingsinhalte

• Risikomanagement und Risikomanagementprozess
• Unterschied zwischen Konflikt und Krise
• Erkennen von Konflikten und Krisen
• Lösung und Vermeidung von Konflikten und Krisen
• Mediationsverfahren
• Aktives Management des Projektumfeldes

Trainingsziele

Die Teilnehmer/-innen können Risiken identifizieren und bewerten, Maßnahmen entwickeln und umsetzen; Konflikte und Krisen, deren Typen, Ursachen und Verlauf verstehen; Maßnahmen zur Lösung und Vermeidung von Konflikten umsetzen

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Projektleiter/-innen / Teilprojektleiter/-innen
• Projektmitarbeiter/-innen

Dauer

• 1 Tag

Trainingspreis

• 645,00 € zzgl. MwSt.

Inhouse-Schulungen möglich

Teilnehmerzahl

• Min. 6 - max. 12 Teilnehmer

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